Сегодня практически в полном составе последний раз вышла на работу моя родная бригада № 2 МСРЗАИ Краснодарской ТЭЦ, зона работы которой - ОРУ 220, 110 кВ. Моя родная - я десять лет ее возглавлял. Мало того, все они стали хорошими специалистами далеко не без моей помощи. Остался один человек, который, как я полагаю, первым мог бы после меня уйти. Могут быть две причины: или он надеется (и не без серьезных оснований) на продвижение по службе, или подумывает: я всегда найду себе применение. Руководство ТЭЦ не до конца еще осознало драматичность ситуации (считают обычным шантажом), а директор РДУ уже по другим каналам, включая краевую администрацию, ищет пути выхода из создавшейся ситуации. Ведь укомплектованность персоналом - одно из обязательных условий выдачи паспорта готовности к зиме, чем в прошлом году мы помогли в какой-то степени нашим коллегам - приятелям на Сочинской ТЭС. Спасибо вам за совместную работу, особенно И.В. Мержвинскому, чье имя пару раз упоминается на страницах моего сайта, и другим, менее известным пока людям. Да, они ушли на хорошо подготовленную площадку на нормальные условия работы. Но как же тяжело им будет освоиться в новых условиях, существенно отличающихся от того, к чему они привыкли за 10-15 лет. Свершилось, блин (прошу прощения за термин, который на отважился вынести в заголовок) то, о чем и я, и мое руководство неоднократно говорили своим коллегам в эксплуатирующих организациях: научитесь ценить людей!
Не знаю, к месту или нет, но почему то вспомнилась притча: "Прогуливается Александр I по парку и выходит к пруду. На его берегу стоит мужичок и чем-то занимается. Император задает ему вопрос: - Что ты делаешь? На что тот отвечает: - Да вот лебедям крылья подрезаю, чтобы не улетели. - И как? - Да все равно улетают, государь, - отвечает мужичок. - Кормить надо лучше, они и не улетят.."
New DRTS-66: МЭК 61850 6 каналов тока по 32 А 6 каналов напряжения по 300 В Большой цветной Ж/К дисплей Класс точности: 0,05 20 кг
Притча к месту, но не хлебом единым жив человек. Кроме нормальной зарплаты, из-за отсутствия которой большинство ушли, есть все же и нормальные человеческие отношения. Я, кстати, ушел оттуда на меньшую зарплату (правда, меньшей она была очень короткое время). А пришел туда на вдвое-трое большие деньги из наладки, которую до сих пор от сердца оторвать не могу.
doro> А пришел туда на вдвое-трое большие деньги из наладки, которую до сих пор от сердца оторвать не могу. Сейчас ситуация обратная:наладчики удивляются,почему в эксплуатации так мало платят
По неподтвержденным (пока) слухам тверская служба РЗА (центральная, ао-энерго) прекратила своё существование. Кто-нибудь, скажите, что это не так, что слухи преувеличены ... ???
tequila>Не знаю, к месту или нет, но почему то вспомнилась притча: tequila>"Прогуливается Александр I... tequila>- Да все равно улетают, государь, tequila>- Кормить надо лучше, они и не улетят.."
Как поется в известном фильме:"Александра, Александра..."А какой (или какая?) по счету... И тут у Вас анекдот. А птицы есть перелетные или неперелетные. И от корма это вроде бы не зависит. Аналогию с релейщикаим проводите сами. А лебедей я тоже дюблю. и не надо им резать крылья.
Проблема глобальная. По этому поводу было совещание у зам. председателя правления ФСК Васильева В.А. Протокол №242 от 18.09.2008. Вопросы: 1. О снижении надежности работы УРЗА и росте числа технологических нарушений, из-за неправильных действий УРЗА за первое полугодие 2008....по сравнению с 2006-2007 годом. 2. О низком качестве выполнения работ по ТО УРЗА персоналом "Главсетьсервис ЕНЭС". 3. О наличии дефицита квалифицированных специалистов РЗА на объектах ЕНЭС. Отметили: Бла...бла...бла..."5. Большое количество вакантных должностей по службам РЗА во всех филиалах ФСК." О как. Как говаривал персонаж Высоцкого в "Служили два товарища" - "Кто бы мог подумать?" Толком ничего не решили: 1.велено проработать вопрос об увеличении численности персонала в МЭС (зачем тогда выгоняли всех в ТОиР? кем заполнять, если уже "большое количество вакантных..."). 2 Ген.Директорам приказано доукомплектовать персонал СРЗА в соответствии со штатным (Как?).
При этом ни слова о разработке программы подготовки персонала. Ни слова о стимулировании. Опять сплошной административный ресурс.
Та же картина в МРСК.
Кстати надеяться на "уставших" наладчиков не приходиться, ибо сейчас в наладке довольно специфическая ситуация: "пианистов" хватает - специалистов нет. Прогрузить АТ от постороннего источника - ступор бригады, пришлось делать и считать самим. А "старики" уходят, кто в силу естественных причин, кто на повышение.
Никогда не бывает так плохо, чтоб не могло быть еще хуже. (С)
Проблема мировая. Из моего разговора с начальством: > Мы не справляемся с объёмами. >Бери людей >Где я их возьму? >А что, я тебе буду искать? >Почему нет? >А ты потом скажешь, что не подходит, ищи сам ( из 8 человек группы, 4х привёл сам). >Ну хорошо найду, а кто учить новичков будет? >Ты будешь. >Угу, а когда я работать буду? > А всё у тебя так сложно, гибче надо быть, ищи решения нетривиальные, сократи отпуски своим людям.
Так что воз и поныне там.
Из совещания с клиентами(К), поставщиками(П), проектантами(Д), монтажниками(М) пуск 2х трансов 60МВА. Я. Кто будет налаживать целиком. К. А зачем? Я Ну как надо работу всех объеденить. К. глупости: Д сделал проект, П поствил всё, М собрал всё, ты свою защиту проверил. Не вижу нужды в наладчиках. Думаю не надо рассказывать как пуски шли....
grsl>Я. Кто будет налаживать целиком. grsl>К. А зачем? Сисадмин - армейский анекдот: …Админ отстрелялся, подводят итоги. Мишень чистая. Командир: «???» Админ: «С моей стороны пули вылетели. Проблемы у вас» И из моей реальной жизни. Штаб по вводу в работу Сочинской ТЭС. Все докладывают: КРУЭ-110 к приему напряжения готово. И здесь после долгого молчания (куда мне супротив генеральных и технических директоров) встаю и прошу слова: так ведь проекта РЗА КРУЭ – то и нет! Две проектные организации (одна проектирует управление выключателем, другая – защиты) встали на дыбы: У нас все есть! Все есть, да между собой абсолютно не вяжется ни по каким параметрам. Хорошо, оказался мудрый дирижер. Собрал две проектные организации, меня и наладчиков в отдельное совещание. Я прошу: если сами не можете найти между собой общий язык, примите Федора Федоровича (наладчик, который сидит здесь же) каждый на месяц, он все вам увяжет. Нет: «У нас и своих специалистов хватает». В конце концов Федор увязал все «бездвозмездно, то есть даром» (А. Милн «Вини Пух и все-все-все»). Чтобы развязать узел, сделать свою работу и уехать на более приятные объекты.
